1、工期进度计划具有严肃性，严格按照业主的工期要求，按时或提前交工。
2、学习先进经验，科学组织施工，总结本公司以往快速施工经验。
3、 认识组织工程技术施工人员和组长熟悉施工工序，周密编制施工方案，严格按审定的施工进度计划实施。
4、充分发挥工人的积极性，实行重奖重罚，鼓励广大职工的工作干劲。
5、投入足够的机械设备、人员、周转材料，保障施工周转率。
6、密切与贵方配合好各工种的协调工作，公司管理层派专职人员进行工程进度监督，提出合理化建议和实施办法。
7、工程质理做到定期检查，保证工程顺利进行。
8、工程款做到专款专用。
9、加强管理体制，加强技术人员和施工人员力量，由项目经理统一负责管理全面施工任务，落实岗位责任，实行考核办法和奖励制度。
10、提倡采用新工艺、新技术、提倡快速高效的施工措施，加快工程进度，充分利用时间和空间，提高生产效率。
